6月30日上午，昆明宜家家居1楼Hej共享空间，一场题为“云南旅居第一站”的跨界对话如期举行。这场由云南宜家家居主办的主编圆桌论坛，汇聚了媒体、内容平台、在线旅游及家居零售等领域的多位嘉宾。在两个多小时的议程里，与会者围绕旅居人群之变、内容种草之力、安家落地之道三个维度，共同探讨当“旅居云南”从概念走向现实时，各行业能做什么、该做什么。
旅居进化：从概念到产业赛道
媒体代表孙娅分享了一个在地样本：宜良县万户庄乡村旅居项目启动仅10天，便吸引26户来自全国各地的新村民长期签约入驻。“这不再是‘来住几天’，而是‘来这里扎根’。”由此，孙娅提出“从旅居到礼物”的观点——旅居是体验，礼物是记忆，两者相加才是完整闭环。作为“有一种叫云南的生活”核心具象载体、全省标志性文旅公共品牌——“云南礼物”，让旅居者把云南的美好“带走”。
内容种草：从心动到搜索抵达
有了向往，下一步是种草。云南小红村代表贾雷给出的答案是：旅居已不是目标，而是一种普遍现象。近30天，“旅居云南”话题热度持续攀升，大学生旅居成为增长最快的关键词，参与用户达60余万。“大理旅居”相关笔记中，大量互动来自天津、北京、重庆等外地IP，“月租880元还配电动车”的真实分享就能引来上千咨询。贾雷认为，旅居已从一种目标演化为一种现象，平台要做的是精准滴灌细分赛道，既让好内容被人看见，也让人搜得到。
旅行行业嘉宾代表李畅则用大数据勾勒出旅居者的清晰轮廓：2025年云南省旅居人数达551.24万人次，同比增长41.4%，人均停留时长超过83天。更值得关注的是人群结构——旅居云南老年人占比17.74%，近98万人。25岁至60岁的旅居者占比近70%。李畅总结：“云南旅居正在从‘单一养老’走向‘全龄共振’。”
安家落地：把家交给宜家，把时间留给云南
针对旅居人群“时间有限、不想折腾、追求品质”的诉求，宜家家居云南市场总经理庞海增在论坛上正式提出了“把家交给宜家，把时间留给云南”的核心主张。
庞海增指出，旅居客来到云南，是为了奔赴那份22度的微风、阳光与花香，而非将心力耗费在装修、选品、比价与散味上。为此，我们提供了“环保现货、品质保证、一站式购物”的方案：以现货兑换时间：依托强大的供应链，宜家实现绝大多数产品“现货即得、即买即住”，让安家省心省时。针对焕新需求，更有“旧厨房最快3天焕新”等高效服务，最大限度缩短安家周期。以品质守护松弛：宜家会员专享365天退换货及部分家具10年至25年质保，甚至包括离滇后的家具回购服务，覆盖从购买到售后到离开的全链路，确保每一个“新云南人”在踏入新家的一刻，就能享受到健康、安心的居住环境。
正如宜家家居云南市场总经理庞海增所言：“安家这件事交给我们，旅居者才有更多时间在22度的风里，去奔赴那份风花雪月。我们帮用户省下的每一分钟，都是他们真正‘住进’云南的时间。”
跨界共创：从“城市客厅”到真实场景
圆桌讨论中，新浪云南副主编郭继广本身就是留滇定居者，他认为线上要发挥社交平台的内容传播力，线下可将艺术展览植入旅居空间。其他嘉宾分享了在罗平县一个空心村改造的旅居项目中，听到对面山上传来人为制造的大象吼叫声——那是村民为防止猴子下山掰苞谷而设置的。但他也提出，部分旅居项目虽消费不低，“却缺少家的元素”，住客感到无聊和孤独，宜家的“家元素”可以更前置地介入这类空间。建议宜家把样板间搬到真实的旅居场景中，例如万户庄那种鼓励个性化打造的乡村小院，“让更多人从宜家开始认识云南”。
在跨界共创环节，主办方云南宜家家居正式启动了下一步战略计划，明确了“旅居云南第一站，宜家家居”的本地品牌定位。宜家不仅希望成为旅居者安顿生活的首选，更致力于发挥其全球品牌的影响力，实现“在云南，为云南”的价值。
依托全渠道会员网络精准链接，云南宜家将充分发挥商场网络的协同效应，依托分布在多地的会员体系，开展跨城联动与生活方式种草，向更多向往高品质生活的家庭推介“有一种叫云南的生活”，帮助云南文旅吸引更多潜在客群。打造云南好物展示窗口，利用商场访客流量，宜家将正尝试长期开辟展示区域。通过将本地特色农产品与非遗文化融入真实的斯堪的纳维亚家居场景，让商场成为一个生动的在地文化展示平台，助力本地物产走向更广阔的舞台。倡导绿色流转的旅居模式：宜家将继续在本地推广家具回购与再售服务，帮助旅居客群以更环保、更轻盈的方式处置闲置家具。
未来，云南宜家将继续深耕本地，共同优化旅居生活的品质与配套。
