一、基本情况：集体带动搬迁，物业统管服务
简阳市平武镇尤安村于2019年完成土地双挂钩安置小区建设，村民在当年春节前后喜迁新居。全村现有1个高层电梯小区560户、12个低层小区570户，共计1130户村民实现了从散居到聚居的生活转变。尤安村不等不靠，依托村股份经济联合社成立了安尤物业管理有限公司，走出了一条“集体搭台、物业唱戏、村民受益”的治理路子。物业公司配备管理员3名，保洁、清运、水电、门卫等一线人员24名，覆盖全村13个安置小区。针对村民土地大多流转入股的实际情况，村里创新出台了“以地养物”的收费办法：卫生费按0.5元/平方米·月收取，集中供水按2.5元/方计价，村民可在年底分红或拿到土地承包款后一次性缴纳。这一接地气的做法，既破解了农村物业“收费难”的困局，又理顺了集体经济与社区服务的内在逻辑，让村民从“被动管理对象”转变为“主动参与主体”。
二、品牌建设：爱邻共商共议，散步群防群治
尤安村以“尤安‘议’站”为品牌载体，取“尤其安全，尤其安逸”的谐音寓意，通过三个“小切口”做实社区治理“大文章”。
一是议事有平台，闭环解民忧。建立“爱邻议事”月度协商机制，由物业公司、村委干部、居民代表三方参与，形成“议题收集—会上讨论—限期整改—跟踪复查”的完整闭环。2025年以来，已召开多场专题议事活动，聚焦环境卫生、社区安全、设施维护三大民生领域，逐月推进、逐项销号。从夏季蚊虫消杀到秋季防火宣传，从公共照明检修到健身器材复查，桩桩有落实、件件有回音。
二是安防有妙招，散步变巡防。创新推出“社长及社员散步巡查”机制，将村民日常散步与社区巡逻有机融合。不设专职保安、不增加额外负担，通过组织“居民骨干”边遛弯边“管闲事”：关注外来人员动态、排查电瓶车违规充电、检查消防通道占用情况，对排查出的安全隐患进行现场整改，其余问题限期销号。这一“非正式治理”模式成本低、易复制，成为乡村社区群防群治的生动实践。
三是服务有温度，老少皆开怀。依托社区保障资金，持续开展“一老一小”精准服务。通过组织35名老人参加“耆老同堂”生日联谊会，齐唱生日歌、共品长寿蛋糕；并且组织12名少儿参与“童心绘扇·漆彩传承”非遗漆扇手工课，在动手中感受传统文化；国庆期间，70名妇女儿童共同绘制爱国帆布包、编织竹编相框，并共赏爱国电影。月月有活动、场场有人气，安置小区的人情味越来越浓。
三、未来展望：深耕治理品牌，绘就和美图景
“尤安‘议’站”品牌建设已初见成效，但社区治理永无止境。下一步，尤安村将做好三篇文章：机制上再细化，把“爱邻议事”从会议室延伸到楼栋口、微信群，让议事更及时、监督更透明；队伍上再壮大，吸纳更多热心村民加入“散步巡查”队伍，让群防群治的触角延伸到每个角落；服务上再丰富，结合“我们的节日”常态化开展文体活动，让物业不止于管理、更要有情怀。
从“住有所居”到“居有所安”，从“搬得进来”到“融得进去”，尤安村正以“议”站为支点，撬动起乡村社区治理的新格局，让每一位村民都真切感受到——这里，真的“尤安”。
